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Licenciada pela LMI Brasil para ministrar programas de liderança

 

A LMI foi fundada em 1966, no Texas e tornou-se uma organização extensa, com presença no mundo todo. Os materiais são desenvolvidos para capacitar as pessoas a equilibrarem suas vidas em todas as áreas ˆ Família, Finanças e Carreira, Mental, Física e Saúde, Social e Espiritual e Ética. Pioneira na indústria de Desenvolvimento Humano, a LMI introduziu os conceitos de Gestão por Resultados, Liderança Situacional e Liderança Quantum.
O processo LMI é apoiado e facilitado por uma grande seleção de materiais refletindo o pensamento de líderes de sucesso tanto no mundo de experiência e sucesso. O poderoso processo de sucesso da LMI e seus destacados líderes demonstram dos negócios, como no desenvolvimento humano.
As pessoas associadas à LMI possuem uma rica formação nossa crença no potencial de cada homem ou mulher para se preparar para vencer os desafios de liderança e gerenciamento.

Conceito Total Leader.

Os melhores líderes, os Líderes Totais, têm uma performance superior em todas as partes e facetas da liderança. O conceito Total Leader identifica 4 áreas criticamente importantes que uma pessoa deve dominar para se tornar um Líder Total.

 

Sem título

  1. Liderança de Alta Performance

É a habilidade de gerenciar a si mesmo, gerenciar seu tempo e suas prioridades para operar com máxima eficácia.

 

  1. Liderança Pessoal

É a habilidade de liderar a si mesmo, de ser o líder de sua própria vida. A maioria das pessoas deixa que a vida passe e apenas sofrem as consequências. Líderes pessoais determinam a vida que desejam, e então, através de planejamento e ações fazem as coisas acontecerem. Liderança Pessoal também significa tornar-se uma Pessoa Total – crescer e se desenvolver em todas as áreas da vida.

 

  1. Liderança Motivacional

É a habilidade para liderar e motivar os outros. Um líder motivacional entende que as pessoas são a fonte de todo progresso e inovação e, portanto, a chave para o sucesso no século 21. Um líder motivacional é capaz de ajudar as pessoas a desenvolverem e utilizarem mais de seu potencial.

 

  1. Liderança Estratégica

É a habilidade de liderar uma organização. Um líder estratégico é capaz de definir e desenvolver o Propósito e a Visão de sua organização, as estratégias chave, a melhor estrutura, as pessoas certas nas posições certas, e os processos mais eficazes para que a organização tenha sucesso.

 

Compromisso de Parceria

A empresa identifica a necessidade de desenvolver habilidades de gestão de pessoas em razão do importante papel que estes desempenham: definição do escopo de trabalho, interface com a equipe; especificação do trabalho diário, cronogramas, monitoramento dos trabalhos, gestão de tempo.

 

Objetivo Geral

Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes que compõem a competência de gestão, capacitando-o a usar a autoridade, o estilo e a identificar as necessidades e perfis dos demais participantes do trabalho, de forma a obter ganho de eficiência, qualidade e motivação.

 

Objetivos Específicos

  1. A meta principal é desenvolver no participante a estrutura e a competência da gestão de pessoas, gerar ganhos à empresa, e produzir um retorno do investimento.

Para isso, serão fixadas metas específicas com o participante e se fará progressos mensuráveis para a realização dessas metas, desenvolvendo uma maior autonomia    no participante para utilizar seus talentos e capacidades, avaliando suas atitudes e           estabelecendo mudanças de comportamentos produtivas.

 

  1. As metas secundárias são:

 

Ter clareza em como obter o melhor retorno do trabalho no papel de coordenador; melhor planejamento e foco do tempo; maior controle e follow-up; comunicação mais eficaz; maior delegação e empowerment; maior integração da equipe; prosperar em um ambiente de aprendizagem e desenvolver as pessoas chave.

 

Metodologia e Diferenciais LMI

 

Reunião pré-curso

Levantamento, da situação atual, histórico de performance organizacional e estabelecimento de metas para o programa.

 

Material exclusivo Leadership Management International proporcionados para cada participante - fornecido e enviado pela LMI dos EUA.

Visa fornecer estrutura para o participante na aplicação prática de suas ideias.

 

Programa Liderança Produtiva - Alta Performance

 

Os Fundamentos da Liderança:

 

Integridade, Desejo de Servir, Responsabilidade

 

  1. A natureza da Produtividade

O Recurso Chave para Aumentar a Produtividade

Atitudes em Relação ao Planejamento e Fixação de Objetivos

Identificação e Utilização de Atividades de Alto Retorno

Estabelecendo os Parâmetros da Produtividade

As Recompensas por Melhorar a Produtividade

 

  1. Pensamento Cristalizado - Realização de Objetivos através do Gerenciamento de Tempo

Expectativa Positiva e Sua Autoimagem

Como Funciona o Processo de Fixação de Objetivos

A Força dos Objetivos e dos Planos por Escrito

Encontrando Tempo pra Planejamento e Fixação de Objetivos

Acompanhamento e Feedback

 

  1. Planejamento Equilibrado - Aumentando a Produtividade Através do controle de Prioridades

Estabelecimento e Alcance de Objetivos

A Pessoa Total®: As áreas de Finanças, Saúde, Social, Espiritual, Familiar e Mental

Fixando Prioridades em Todas as Áreas da Vida

Lidando com Interrupções

Enfrentando Emergências

Áreas de Trabalho Eficientes

Dizendo “Não”

 

 

 

  1. Paixão e Desejo - Melhorando a Produtividade Através da Comunicação

Empatia em Comunicação

Mudanças de Atitudes e Hábitos

Flexibilidade

Esclarecendo com Perguntas Eficazes

Escutando a Mensagem Completa

Dicas para Leitura Rápida

Escrevendo com o Máximo de Impacto

Comunicando-se Eficazmente em Grupo

Planejamento de Reuniões

 

  1. Confiança - Potencializando a Equipe

Influenciando Pessoas de Forma Ética

A Necessidade e os benefícios do Empowerment

O Tempo de Um Líder

Atitudes – O Coração do Empowerment e da Delegação

Desenvolvendo Trabalhadores em Equipe Através da Delegação

 

  1. Compromisso com os Resultados - Aumentando a Produtividade da Equipe

Auto Motivação e Diferentes Abordagens à Motivação

Criando um Ambiente de Aprendizagem

Desenvolvendo Pessoas

Procedimentos Eficientes

Estratégias de Reuniões Produtivas

 

 

Aplicação Personalizada – Por Programa

 

  1. Encontro de 16 horas para transmissão de conteúdo com simulações, práticas e apresentações de conceitos.

Nessas reuniões serão transmitidos conceitos e direcionamentos, além de acompanhamento do desenvolvimento e estabelecimento de metas de curto prazo.

 

  1. 16 Reuniões semanais lideradas pelo Coach LMI.